Falamos com um especialista sobre quando desistir ou não de uma empresa

Desistir de um negócio é uma decisão difícil de ser tomada, especialmente se você investiu tempo, esforço e dinheiro nele.

Muitas vezes as empresas chegam nessas situações críticas por falta de conhecimento do empreendedor em alguma área da administração da empresa ou no modelo de negócios.

Existem alguns tipos de negócios, como locadoras e lan houses que se tornaram obsoletos, mas outros tipos de negócios geralmente tem maneiras de evitar a desistência do negócio fazendo uma readequação no modelo de negócio e gestão.

Antes de decidir desistir de um negócio, é importante avaliar se há possibilidades de ajustar o formato do negócio para que ele consiga prosperar.

De acordo com o empresário e especialista em alavancagem de negócios, Michael Aboud, é preciso entender se há público para seu negócio: ” A primeira coisa a fazer é avaliar o mercado e entender se há demanda pelo seu produto ou serviço. Se não houver, pode ser necessário mudar o foco do negócio ou ajustar o produto de alguma forma para atender às necessidades dos consumidores. Também é importante avaliar o posicionamento do seu negócio em relação à concorrência. Se você está lutando para se destacar no mercado, pode ser necessário mudar a estratégia de marketing ou até mesmo repensar o modelo de negócio” apontou o especialista.

De acordo com o especialista, outro ponto importante a considerar é se o seu negócio está sendo gerido de maneira eficiente: ” É preciso avaliar se os recursos estão sendo alocados de forma adequada, se há algum problema de gestão e se há alguma forma de aumentar a eficiência. Também é importante considerar se o negócio está gerando lucro. Se não estiver, é preciso avaliar as razões e ver se há algum ajuste que possa ser feito para mudar essa situação”.

”Em resumo, em vez de desistir de um negócio, é importante avaliar o formato do negócio e fazer os ajustes necessários para que ele possa prosperar. Isso pode incluir mudanças no produto ou no modelo de negócio, ajustes na gestão ou mudanças na estratégia de marketing. Só então, se esses ajustes não forem suficientes para tornar o negócio viável, é que deve-se considerar a opção de desistir’‘, finalizou Michael Aboud.